Servizi per le PMI
Sviluppo reti Commerciali
La figura del commerciale è sempre più richiesta, nelle imprese il turnover dei commerciali è spesso molto alto. La spiegazione è molto semplice; tutti vogliono vendere alle stesse persone e solo i migliori ce la fanno. Ti aiutiamo a rendere i tuoi commerciali più performanti e ti supportiamo per allargare la tua rete commerciale. Utilizziamo strumenti molto precisi e soprattutto, lo facciamo con il nostro stile unico.
Organizzazione Aziendale
La maggior parte degli utili delle imprese sono erosi dalla cattiva organizzazione. Scarsa chiarezza della meta, piano di azione poco efficace e ruoli non perimetrati rallentano la tua azienda che spesso procede al passo dei più lenti. Ti aiutiamo a rendere più produttive e motivate le tue persone chiarendone ruoli e risultati attesi. Il tuo personale deve tornare ad essere un investimento che ti permette di realizzare i tuoi sogni.
Passaggio Generazionale
Oggi non ha più senso parlare di passaggio generazionale di una PMI solo nella relazione fra genitori e figli o nipoti. Si è vero, nel nostro tessuto imprenditoriale abbiamo molte aziende familiari che devono affrontare la difficoltà di far convivere i ruoli professionali con la dimensione affettiva ma, quasi tutte hanno il problema della convivenza fra generazioni che collaborano sotto lo stesso tetto: Millennials (nati tra 1980-2000); Baby Boomers (nati tra 1945-1959); X Generation (nati tra 1960-1979); Matures (nati prima del 1945). E altre generazioni stanno per affacciarsi al mondo del lavoro. Generazioni che hanno necessità e linguaggi completamente diversi. Può accader che il passaggio generazionale venga percepito come troppo complesso e a volte, si preferisce ricorrere ad un “ricambio generazionale forzoso”, questa scelta risulta sicuramente più facile in termini temporali ma molto più costosa nel medio lungo termine perché depaupera l’azienda di qualità e talenti che possono rappresentare una vera ricchezza, se ben gestiti. Il nostro compito è aiutarti ad ottenere il meglio da tutti i talenti che hai in azienda creando il giusto e diffuso livello di contribuzione.
Assistenza alla selezione
La valorizzazione delle persone è il cuore della nostra attività, per questo assistiamo le imprese anche nel processo di selezione. Trasferiamo a te e al tuo team, le nostre competenze, per gestire la ricerca di candidati in autonomia; Quando avrai selezionato una rosa di persone con le giuste competenze tecniche, ti affianchiamo, per la fase finale della selezione. Grazie all’utilizzo di strumenti scientifici e all’esperienza sul campo, siamo in grado di mappare i talenti dei candidati e comprendere in modo predittivo il livello di sforzo che l’azienda dovrà compiere per l’inserimento della nuova risorsa in termini di tempo, denaro ed emozioni. Per noi la selezione termina con l’inserimento del candidato già formato nel tuo organico, per essere performante in tempi rapidi.
Rinnovamento del Leader
Gestire le persone è una delle attività più complesse che un imprenditore debba gestire. Spesso collaboratori non allineati drenano preziose energie all’imprenditore riducendone la lucidità e la capacità di raggiungere gli obiettivi. Ti forniamo gli strumenti per comprendere quali sono le entità che drenano e dissipano le tue preziose energie e che ti allontanano dalla tua scena ideale. Siamo con te per ripristinare il governo ottimale della tua impresa e per motivare i tuoi collaboratori affinché siano disponibili ad incrementare la contribuzione volontaria. Le tue mete non possono accettare compromessi.