Aree di intervento
Coltiviamo il tuo successo insieme a te
In un mercato dinamico, adattarsi rapidamente fa la differenza.
Per questo in Fattoria dei Talenti evolviamo costantemente, trasformando ogni esperienza vissuta sul campo, al fianco degli imprenditori, in competenze pratiche e sempre aggiornate.
Affrontiamo le sfide organizzative con pragmatismo, semplicità e precisione: proprio come un contadino che conosce la terra e sa cosa fare per garantirsi il raccolto migliore.
La nostra attività si concentra sul cuore della tua azienda: le persone.
Analizziamo le sfide legate alla gestione delle risorse umane, identifichiamo inefficienze organizzative, sprechi e lacune di competenze, intervenendo con soluzioni pratiche e misurabili. Crediamo fortemente che persone migliori creino aziende migliori e, di conseguenza, un mondo migliore.
Quando iniziamo a lavorare con te, ci sentiamo tuoi soci: condividiamo responsabilità, obiettivi e successi.
Perché noi vinciamo solo quando vinci tu.
Come ogni contadino che si rispetti per noi conta una cosa sola: il risultato.
Vendite e Marketing
Senza clienti tutto il resto dell’azienda non ha motivo di esistere:
- affianchiamo sul campo Direzione Commerciale, Responsabili di Area e Agenti
- studiamo le strategie più funzionali e innovative per la tua azienda.
- formiamo tutto il reparto commerciale
- pianifichiamo l’espansione della rete commerciale
- affianchiamo l’azienda in fase di selezione e inserimento di nuovi commerciali
Organizzazione Etica
Mettiamo al centro le pratiche etiche dell’imprenditore per fare in modo che il suo sogno venga raggiunto insieme a persone che desiderano contribuire in modo volontario al successo:
- verifichiamo quali aspetti dell’organizzazione aziendale non sono più coerenti con lo scenario o con i talenti attuali
- progettiamo l’organizzazione per il mercato attuale pronta per il futuro inserendo procedure e talenti mancanti
Assistenza alla Selezione
Affianchiamo l’azienda durante tutto il processo di selezione:
- definizione del profilo specifico del candidato
- redazione dell’annuncio di ricerca e selezione dei media
- affiancamento nella scrematura dei CV
- affiancamento durante i colloqui con i candidati
- analisi del talento dei candidati in in rosa finale
- scelta della risorsa e inserimento in azienda fino alla sua produttività
Passaggio Generazionale
Oggi non ha più senso limitare il concetto di passaggio generazionale nelle PMI al rapporto tra genitori e figli o nipoti. Sebbene molte imprese familiari si trovino a bilanciare ruoli professionali e legami emotivi, la sfida principale è la convivenza tra diverse generazioni che collaborano insieme.
Di conseguenza:
- valorizziamo al massimo i talenti già presenti in azienda
- promuoviamo un livello diffuso di contribuzione nel rispetto delle differenze generazionali
- facilitiamo l’inserimento della generazione successiva che prenderà in mano il timone dell’azienda
Interim Strategico
Spesso, nella fase espansiva dell’azienda servono nuovi ruoli di responsabilità per i quali in azienda non sono disponibili i talenti adeguati o non sono ancora maturi per la posizione. Per questo:
- codifichiamo il ruolo mancante dandogli un perimetro chiaro in termini di talenti necessari, funzioni da svolgere e risultati da ottenere
- ci assumiamo ad interim la responsabilità del ruolo
- identifichiamo il miglior candidato partendo dai talenti già presenti in azienda ed eventualmente attivando una selezione esterna
- curiamo la crescita della persona con trasferimento di competenze ed affiancamento, fino alla completa autonomia nel ruolo
Assumiamo il ruolo ad interim nelle aree più strategiche dell’azienda e principalmente:
- direzione generale
- marketing e vendite
- gestione risorse umane e selezione
- organizzazione e direzione operativa
