Sistema Manuagere
Rendi più produttivo il tuo capitale umano integrando gamification e management.
Rendi più produttivo e performante il tuo capitale umano integrando gamification e management. Scopri quanto è semplice fare tutto questo con Manuagere.
Migliora il benessere e le performance delle tue persone per migliorare i risultati della tua azienda
Valorizzare il proprio capitale umano è fondamentale. Diversamente in un contesto di scarsa motivazione non solo vengono erosi gli utili, ma rischi di perdere le persone migliori, che non sono mai facili da sostituire.
Incrementa la produttività con la gamification
Non si può migliorare ciò che non si misura. Tutti i tuoi collaboratori devono avere dei KPI (indicatori di performance). Con Manuagere ogni membro del tuo team sarà monitorato costantemente e tu potrai vedere quanto manca al raggiungimento dell’obiettivo. Tenere collaboratori focalizzati su risultati ti permette di ridurre costi di non qualità ed incrementare la marginalità.
Crea l’academy della tua azienda
Che impatto potrebbe avere l’uscita delle migliori risorse dalla tua azienda? Un impatto enorme soprattutto se non hai provveduto a preservare le loro conoscenze. Con Manuagere puoi creare l’academy della tua azienda per “scaricare a terra” il sapere e renderlo disponibile ai collaboratori di oggi e di domani. Il know how aziendale è il più grande valore di cui disponi; proteggilo.
Stimola la crescita con l’e-learning gamification
All’interno del sistema Manuagere trovi percorsi di formazione personalizzati per migliorare le performance delle tue persone e con le dinamiche della gamification puoi rendere più efficace e dinamico l’apprendimento. Più studi e più accumuli punti.
Coinvolgi le persone in smart working e il tuo team da remoto
Quanto è complesso tenere ingaggiate e motivate le persone che lavorano da remoto? Quanto è importate monitorare i loro progressi? La digitalizzazione e il lavoro a distanza hanno aumentato la necessità di passare da un “controllo di quanto tempo si lavora” a “qual è il risultato che si produce”: con il sistema Manuagere questo diventa tutto più semplice e a portata di mano.
Riconoscimento del credito d’imposta e formazione 4.0
Il Sitema Manuagere consente di tracciare le attività formative di ogni singola persona che permette di creare una reportistica finale per il riconoscimento del credito d’imposta.
In Fattoria dei Talenti siamo mossi da saldi valori verso la nostra vision:
Persone migliori
per un mondo migliore.
Facciamo questo supportando l’imprenditore nella gestione del suo capitale umano con lo scopo di far crescere e prosperare l’impresa.
Per ottenerlo, quanto è importante che tutte le persone dell’azienda siano coinvolte ed ingaggiate?
In questo momento storico dove sono cambiati molti paradigmi con estrema velocità fare questo è diventato più complesso rispetto a prima.
Le tue persone sono ingaggiate?
Pensi sia possibile fare di meglio?
Cosa stai facendo per migliorare?
Scopri il nostro sistema di aumento delle performance aziendali per imprenditori.
Hai forse delle risorse che stanno lavorando da remoto e non riesci ad accertarti del raggiungimento dei risultati attesi?
Quanto potrebbe essere utile avere, in un unico sistema, un percorso per definire i KPI e per poterli applicare ad ogni reparto aziendale?
Con Manuagere, puoi applicare i concetti del gioco (gamification) per stimolare una sana competizione e creare il tuo progetto integrato di management.
Il tuo know-how aziendale è stato raccolto, conservato e reso accessibile a tutte le tue persone?
Riesci a stimare il reale valore dei tuoi collaboratori e quanto ciascuno contribuisce al know-how aziendale?
Immagina il momento in cui perdi il tuo miglior venditore, o il responsabile tecnico della tua azienda che conosce il tuo prodotto alla perfezione, oppure il responsabile della produzione che dopo tanti anni è riuscito a rendere efficiente il processo produttivo aumentando i tuoi utili: li perdi e magari non hai avuto il tempo di formare un sostituto. Il tuo sapere è salvo o se ne va con loro?
Magari stai crescendo tanto velocemente da avere bisogno di nuovi talenti: devi formarli prima di inserirli, quindi mandi il tuo miglior collaboratore ad occuparsi di questo iter. Sai precisamente quanto ti costa questo trasferimento in termini di energie, risorse e denaro?
Oggi hai l’opportunità di scalare questi investimenti e di individuare la persona giusta su cui riporli.
