Migliora la tua leadership con Manuagere l’HR formato tasca
Il filosofo greco Pittaco una volta disse: “Se vuoi conoscere la vera natura di un uomo, devi dargli un grande potere.” Parole che risultano attuali anche al giorno d’oggi: possedere una forte leadership non è cosa comune e tanto meno semplice da ottenere. Quante volte ti è capitato di vedere un collega perdere la testa […]
Sistema Manuagere: la chiave della gamification aziendale
La nostra normalità professionale, negli ultimi mesi, è stata traslata nel formato digitale, non solo i meeting o certi tipi di eventi ma anche l’apprendimento si è spostato di più sul web. Il new normal ha imposto, quindi, a tutte le aziende un completo riassetto dei processi gestionali attraverso un’attenta integrazione e un mirato utilizzo […]
Come calcolare il valore del proprio capitale umano?
Il concetto di capitale umano è stato sviluppato negli anni Sessanta, precisamente nel 1961 dal premio Nobel per l’Economia Theodore Schultz che lo considerava la caratteristica più distintiva del moderno sistema economico. Ma cos’è il capitale umano e che relazione ha con il valore che può esprimere un’azienda? Il concetto di capitale umano spazia tra […]
HR Gamification: un nuovo modello per gestire le risorse umane
Il coinvolgimento delle risorse umane è un elemento fondamentale per qualunque imprenditore. Negli ultimi 18 mesi è apparso a tutti evidente il gap da colmare dal punto di vista della digitalizzazione e quindi la necessità di gestire le risorse umane anche in un contesto di smart working. La scommessa per molti imprenditori e manager è […]
KPI: se non puoi misurare qualcosa, non puoi cambiarla
Lo diceva il matematico William Thomson Kelvin. La misurazione è il punto di partenza del miglioramento. Definire un KPI dovrebbe essere l’imperativo di ogni imprenditore o manager. I KPI, acronimo di Key Performance Indicator, sono gli indicatori di performance più rilevanti perché misurano le prestazioni in relazione a quanto ci si avvicina a un obiettivo […]
4 motivi per cui non puoi fare a meno della Gamification aziendale
Sono ormai lontani tempi in cui la formazione aziendale veniva erogata in presenza. Oggi, anche per effetto della grande accelerazione nella digitalizzazione, i collaboratori hanno nuove aspettative. Ogni imprenditore sa che non c’è impresa senza collaboratori e che i grandi sogni si realizzano attraverso altre persone. Ecco perché è fondamentale che i collaboratori siano pienamente […]
Il talento perfetto per la tua azienda: 5 segreti per riconoscerlo al primo incontro
Chiedere il part time è un diritto di un collaboratore concederlo è una grande responsabilità. Secondo la mia esperienza, quando ci sono troppi part-time il titolare rischia di perdere il controllo della farmacia e le motivazioni sono diverse.
Perdita di efficacia commerciale: riconoscerla e invertire la tendenza
Chiedere il part time è un diritto di un collaboratore concederlo è una grande responsabilità. Secondo la mia esperienza, quando ci sono troppi part-time il titolare rischia di perdere il controllo della farmacia e le motivazioni sono diverse.
