Analisi del Talento

Coltiva il potenziale delle tue persone. Fai crescere la tua azienda.

L’ Analisi del Talento ti permette di avere dati oggettivi e una consulenza strategica, per scoprire il vero potenziale di ogni collaboratore e migliorare l’efficacia della tua organizzazione, ruolo per ruolo.

Sei in grado di capire le cause della perdita di efficienza? O ne vedi solo gli effetti?

L’imprenditore sa che le sue inefficienze sono causate dalle persone e dal sistema organizzativo.

Vede gli effetti che provocano i comportamenti dei collaboratori. Ma è in grado di intercettare le vere cause?
Se continua ad intervenire sugli effetti e non sradicherà le vere cause, gli effetti si ripresenteranno sotto altre forme.

Ignorare le inefficienze è come mettere il ghiaccio su un dolore ricorrente: sembra andare meglio, ma sotto qualcosa continua a peggiorare.

Ecco alcune cause degli effetti che stai già osservando

Il contratto passa a indeterminato e...

Come mai capita che un collaboratore perda di motivazione e efficienza appena il suo contratto passa ad indeterminato?

Se avesse fatto l’Analisi del Talento, sarebbe emerso che scambia il suo tempo per uno stipendio, oppure che è poco incline a rispettare gerarchie, regole, indicazioni aziendali.

Non si trovano le cose in magazzino...

Il responsabile di magazzino sposta continuamente le cose e non riesce a trovarle, sembra che abbia la mania di rimettere in gioco ogni volta la sua organizzazione.

Se avesse fatto l’Analisi del Talento, sarebbe emerso che ha la sperimentazione troppo alta, e fa fatica a conservare ciò che funziona. Uno che ogni mattina va al lavoro e vuole rivoluzionare tutto.

È bravo ma sconta troppo…

Un venditore molto affabile, vende anche tanto ma sconta troppo e concede troppe dilazioni. Sta azzerando il margine dell’azienda.

Se avesse fatto l’Analisi del Talento, sarebbe emerso che ha troppa fiducia e poca determinazione. Nel suo schema di azione c’è più la tendenza ad accontentare il cliente esterno che non quello interno, cioè l’azienda per cui lavora.

I numeri non tornano…

Il responsabile amministrativo che porta report all’ultimo minuto e con errori. L’aggiornamento degli incassi è incompleto o si accorge il giorno stesso che non ci sono abbastanza soldi per pagare gli F24.

Se avesse fatto l’Analisi del Talento, sarebbe emerso che ha carenze in organizzazione, autodisciplina e che nei momenti in cui aumenta il carico di lavoro aumentando lo stress perde di efficienza.

In questi e in altri casi, con queste informazioni chi gli avrebbe assegnato quei ruoli?

Con l’analisi del talento avresti scoperto che per quel ruolo avevi già nel tuo team persone con i giusti talenti o sarebbe stato coretto aprire una selezione per inserire un nuovo collaboratore.

Ogni errore nella gestione del capitale umano si traduce in fatica inutile, margini ridotti e rallentamenti nella crescita.

Se le persone sono la tua risorsa più importante… perché continuare a gestirle senza dati?

Faresti un investimento molto impegnativo senza dati? Sei sei un imprenditore o un manager lungimirante sai che per prendere decisioni importanti servono dati. L’Analisi del Talento ti restituisce una gran quantità di informazioni che possono predire comportamenti e risultati dei tuoi collaboratori.

Con l’Analisi del Talento, puoi avere finalmente una radiografia del tuo team, per prendere decisioni come:

Intervenire dove stai subendo le maggiori inefficienze

A chi assegnare ruoli manageriali

A chi assegnare specifiche mansioni

Dove inserire nuovi collaboratori

Quale area soffrirà durante la tua espansione

È il momento di cambiare approccio.

L’Analisi del Talento ti permette di decidere con consapevolezza, ottimizzare le risorse interne e costruire un’organizzazione che cresce sulle basi giuste: le persone.

Cos’è l’Analisi del Talento?

Un metodo oggettivo per conoscere davvero le tue persone.

L’Analisi del Talento è il punto di partenza per migliorare l’organizzazione della tua azienda, partendo da ciò che conta davvero: le persone.

Non è un semplice test.

È una mappatura strutturata e certificata che unisce strumenti psicometrici validati scientificamente e una consulenza strategica personalizzata.

Ti aiuta a:

Scoprire i talenti naturali e le caratteristiche comportamentali di ogni collaboratore

Valutare se le persone sono nei ruoli giusti

Individuare aree di miglioramento e potenziale inespresso

Costruire un’organizzazione più efficiente, motivata e produttiva

Cosa rende unica l’Analisi del Talento?

Dati oggettivi

Niente più supposizioni, sensazioni o bias di ogni tipo, neanche in fase di selezione.

Approccio concreto

Ogni persona riceve feedback, indicazioni pratiche e compiti da mettere in atto subito.

Consulenza esperta

Ogni analisi, è affiancata da uno dei nostri consulenti, che ti aiuta a tradurre i dati in azioni concrete.

Applicabilità immediata

I risultati si vedono già dal "giorno zero".

Cosa ottieni con l’Analisi del Talento

Benefici concreti per l’azienda.

Ogni imprenditore sa quanto sia difficile far crescere l’azienda senza una squadra efficace.

L’Analisi del Talento ti offre dati chiari, strumenti pratici e un supporto strategico per prendere decisioni migliori.

Ecco cosa puoi ottenere:

Capacità di fare scelte più consapevoli

Evita errori dettati da sensazioni o fretta. Con dati oggettivi, puoi decidere con lucidità su ruoli, deleghe e percorsi di crescita.

Valorizzazione del potenziale interno

Scopri risorse preziose che già lavorano con te e che potrebbero dare molto di più… se messe nelle condizioni giuste.

Maggiore produttività e motivazione

Assegnando a ciascuno il ruolo più adatto ai suoi talenti, aumenti la motivazione e riduci la fatica di gestione.

Formazione mirata ed efficace

Investi solo su ciò che serve davvero. Ogni piano di sviluppo è personalizzato sulle aree di miglioramento reali.

Inserimenti più sicuri in fase di selezione

Conosci in anticipo le caratteristiche dei candidati e abbatti il rischio di assunzioni sbagliate o poco compatibili.

Riduzione dei costi di non qualità

Gestisci meglio i team, risolvi le frizioni, aumenta l'efficienza e costruisci una cultura aziendale più collaborativa e coerente.

Miglioramento continuo e misurabile

Hai uno strumento che ti permette di misurare i progressi, intervenire quando serve e far evolvere la tua organizzazione con criterio.

In poche parole cosa ottieni?

Un’azienda che funziona meglio, perché ogni persona è messa nelle condizioni di dare il massimo.

Come funziona l’Analisi del Talento

Un processo semplice, concreto e immediatamente utile.

1. Incontro iniziale con l’imprenditore

Confronto diretto per chiarire obiettivi, esigenze e scenari aziendali. Definiamo insieme il punto di partenza.

2. Somministrazione del questionario

Ogni collaboratore (o candidato) compila il questionario online. È scientificamente validato, rapido e intuitivo.

3. Analisi dei risultati e mappatura dei talenti

Mappiamo i punti di forza e le aree di miglioramento, confrontando ogni profilo con il ruolo ricoperto (o desiderato).

4. Primo feedback all’imprenditore

Il consulente presenta i risultati emersi dall'analisi del talento all'imprenditore o al manager, mostrando i punti di forza e le cause delle eventuali inefficienze.

5. Consegna dei risultati e feedback operativo

Durante la prima restituzione, ogni persona che ha compilato l'Analisi del Talento riceve indicazioni concrete per migliorare. Non si esce senza una direzione chiara.

6. Supporto strategico per l’imprenditore

Il consulente aiuta a tradurre i risultati in scelte organizzative: cambi di ruolo, deleghe, percorsi di crescita o inserimento a nuove risorse.

Dal questionario alla strategia, senza perdite di tempo.

Tutto il percorso è progettato per offrire risultati immediati, senza appesantire l’operatività aziendale.

Chi ha già scelto l’Analisi del Talento

Imprenditori e manager che si sono affidati al nostro metodo raccontano come è cambiata la gestione delle persone nella loro azienda.

“Non assumo più nessuno senza Analisi del Talento.”

Da quando ho conosciuto il metodo di Fattoria dei Talenti, non l’ho più lasciato. L’affidabilità è elevatissima e mi dà la sicurezza di inserire persone davvero adatte al ruolo.

“Abbiamo visto un cambiamento positivo già nei primi giorni.”

Con l’Analisi del Talento abbiamo iniziato a usare davvero il potenziale delle persone che avevamo già in azienda. Il clima è migliorato e le performance sono cresciute.

“Ora selezioniamo e gestiamo meglio, senza sorprese.”

Applicato alla selezione, il metodo ci permette di scegliere con più consapevolezza. Anche il passaggio a tempo indeterminato è diventato più sereno.

“Stiamo annaffiando i nostri talenti, e i risultati si vedono.”

Il percorso creato per noi è stato su misura. Abbiamo scoperto come far crescere davvero la nostra squadra.

Chi ha già scelto l’Analisi del Talento

Imprenditori e manager che si sono affidati al nostro metodo raccontano come è cambiata la gestione delle persone nella loro azienda.

“Abbiamo visto un cambiamento positivo già nei primi giorni.”

Con l’Analisi del Talento abbiamo iniziato a usare davvero il potenziale delle persone che avevamo già in azienda. Il clima è migliorato e le performance sono cresciute.

“Ora selezioniamo e gestiamo meglio, senza sorprese.”

Applicato alla selezione, il metodo ci permette di scegliere con più consapevolezza. Anche il passaggio a tempo indeterminato è diventato più sereno.

“Stiamo annaffiando i nostri talenti, e i risultati si vedono.”

Il percorso creato per noi è stato su misura. Abbiamo scoperto come far crescere davvero la nostra squadra.

FAQ

Imprenditori e manager che si sono affidati al nostro metodo raccontano come è cambiata la gestione delle persone nella loro azienda.

Prova l’Analisi del Talento su una persona di fiducia

Non ti chiediamo di partire alla cieca.

Puoi testare l’Analisi del Talento su un tuo collaboratore – magari una figura chiave, o una persona su cui hai dei dubbi – e vedere con i tuoi occhi il valore del nostro approccio.

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